Minova Consulting's succes og fremtidige udvikling er betinget af, at vi bestandigt leverer konsulentydelser af særdeles høj kvalitet - som opfylder reelle behov og har en høj og langvarig værdi for vore kunder. Vi tager altid udgangspunkt i vore kunders aktuelle situation, således at forandringsprocessen sker i overensstemmelse med eksisterende målsætninger og strategier med hensyntagen til - og respekt for virksomhedens tradition, kultur, organisation og værdinormer. Vi arbejder på alle niveauer i en virksomhed og ved gennemførelsen af en opgave anvender vi ofte et koncept, der indeholder 3 indsatsfaser - en analysefase, en projektimplementeringsfase samt en fase, der sikrer den fremadrettede kontinuitet og fortsat resultatopnåelse. Nedenstående model viser de 3 faser samt eksempler på indsats- områder og resultater: Se skema over Minova konceptet i PDF format Minova Consulting er således den ideelle forandrings- og forbedrings- partner når det drejer sig om gennemførelse af: • Virksomhedsanalyser Identifikation af udviklingsmuligheder og forbedringspotentialer samt opstilling af projektplaner og konkrete handlingsprogrammer. • Projekter Styring, rådgivning, træning/undervisning og konkret medvirken i den gennemførende fase. • Ledelses- og kompetenceudvikling Gennemførelse af specifikke uddannelsesforløb, seminarer m.v. • Generel virksomhedsrådgivning Den ideelle samarbejdsform Minova Consulting arbejder altid ud fra en samarbejdsform der sikrer følgende: • Et tæt samarbejde mellem os og kunden, hvor begge parter bidrager med nøglepersoner/kompetencer til projektets gennemførelse. • Minova ser projektet ud fra kundens behov. • En effektiv support til kunden i relation til projektledelse, uafhængig styring og koordination - hvilket sikrer en intensiv overførsel af viden til virksomheden.